fbpx

Blog

التنمية البشرية واهدافها وانواعها

التنمية البشرية واهدافها وانواعها

التنمية البشرية واهدافها وانواعها

 

 : التنمية البشرية

هي توظيف واستغلال قدرات الافراد في المجتمع بشكل صحيح للارتقاء بمجوهد الانسان ليصبح عضو فعال قادر علي تغير المجتمع

 وهي ايضا تسعي لزيادة مهارات وقدرات الانسان من حيث مجهوده ومعيشته ودخله

اهدافها

  • تنمية المعرفة والمهارات وقدرات الافراد ومساعدتهم علي اكتساب مهارات العمل الضرورية
  • توفير مستوي معيشي لائق للانسان من خلال تقديم الخدمات الاجتماعيه والاعانات الغذائيه والنقديه للفقراوتوفير مساكن لهم وتقديم قروض لفتح ابواب فرص العمل الثابت
  • تقليل ضغوطات العمل من ناحية الصعوبات التي تواجه العاملين ورفع معنوياتهم وتحسين مهارتهم وارتفاع المستوي المعرف لهم ومحاولة زيادة الاستقرار النفسي
  • توزيع العمل بناءا علي قدرات اللعاملين والمهارات الخاصه بيهم وتنمية العنصر الابداعي والابتكاري لديهم ليساعدوا في دفع عجلة الانتاج
  • تقديم الخدمات الصحية والوقائية  والرعايه الشاملة المختصه بحياة الانسان في مراحل عمره
  • انواع التنمية البشرية

الشاملة : وهي تركز علي مواطن الضعف في المتمع من حيث القطاعات والمجالات سواء السياسية او الاقتاصدية او الاجتماعية

المستدامة : وهي تركز علي تطوير الاعمال التجارية وتطوير الارض والمد والمجتماعات وتلبية احتياجات الحاضر

المتكاملة : تركز علي رفع مستوي الفرص الحياتية للفرد دون التاثير في حيااة افراد اخري وذلك من حيث الخدمات الشاملة والانتاج وتعتمد علي اساليب علمية حديثة في المجالات الادارية والتكنولوجية

السياسية : تركز علي تطوير السياسية الدولية سواء الداخلية او الخارجية وتستعين بها الدول في ذلك وتطور ايضا الاستراتيجيات السياسية

الادراية : تركز علي نهوض العمل الاداري في المجالات المختلفه وتقوم بتوظيف اليات العمل لتساعد في تنظيم الجوانب الادراي

الاجتماعية : هي عمليات ادارية مخطط لها وتسعي لتحقيق الاهداف التي تقود الطاقة والامكانات الي التفاعل  والاستغلال المناسب

 : اساليب التنمية

تعد التنمية البشرية من اهم وسائل المستخدمة في تطوير العاملين وزيادة المعرفه لديهم

 : فهناك طرق عديدة ومختلفه ومنها

تدريب العاملين سواء دالينا او خارجيا وذلك يتم بشكل غير رسمي من قبل المدير او المسؤل المباشر او بطريقة غير مباشرة وذلك من خلال الدورات التدريبية

التطوير الوظيفي وتوجية العاملين وتحقيق التناسب العملي بينهم بحيادية

تخطيط طرق التعاقب في المؤسسات

تحديد العاملين الرئيسين وتحديد الوظائف المناسبه للعاملين

وايضا هناك وسائل تهدف لبناء المعرفه والمهارات استخدمها المتخصصون ومنها

السمع من خلال الندوات والمؤتمرات والمحاضرات

البصر من خلال الكتب والرؤايات والفيديو

الفعل من خلال طرق تنفيذية مهمه ومحدده

ويمكن الجمع بين تلك الوسائل للحصول علي افضل النتائج  وتشجيع المتدربين علي تطبيق  ما تعلموا